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物联网博弈中中国移动的定位

发布时间:2021-01-21 08:29:37 阅读: 来源:岩棉复合板厂家

目前各大运营商都把“物联网”作为今后业务的蓝海,但“物联网”目前已被媒体炒作,各级政府也开始关注“物联网”,部分区域把“物联网”作为自己今后政绩的关注点。

在“物联网”上中国移动也投入巨大精力,但中国移动在“物联网”上的定位是乎还很模糊,我们究竟作啥,“物联网”是个产业,中国移动是主导,还是共赢?值得商榷。个人感觉,我们的信心是乎太足了,在目前中国移动不是非常清晰的“物联网”策略上,是乎超越了能力范畴。

在“物联网”上,个人感觉共赢超越主导,我们缺乏主导的能力,毕竟在“物联网”上,我们不具备核心竞技术。物联网的三个层面:传感层、网络层和应用层,我们在网络层上较强;在传感层不是我们的领域;应用层,我们可以通过投入介入,但在这领域,竞争是相当激烈的,各行业都不可能轻易把主导权放出来,我们不可能主导,如果真能,除非政策支持,这是不现实的,简单说手机支付的事前,我们就可以感觉银行业的威胁。

但在物联网上,我们的定位是?这很难。前阵子,我在博文上提及,我们要避免被通道化的问题,但最近集团业务发展的一些现状告诉我,做好通道化是中国移动的优势,我们必须正视这个现实。被通道化不是坏事,我们必须具备通道化的优势:可靠稳定的网络,这是其他运营商不具备的能力。

其次,在应用层上,我们发挥应用业务优势,提供通道化以外增值业务。如短信、彩信、无处不在的即时通信、定位等服务。另文,创新的业务应用很重要,我们需要了解传感层的发展,创新发展模式。但对应用层,我们需要忌讳的是抢占别人的领域,我们需要的是创新的新领域,如我们抢占的太多,最终落得的后果就是不对称管制。

在传感层,我们能作的是引导,引导别人的投入和发展。

所以归结而言,在“物联网”上,建议中国移动应该是以作实网络层为中心(可靠稳定有保障的网络);创新应用层,发展新领域,共赢合作领域;引导传感层发展,促进“物联网”产业链的健康发展,共赢“物联网”。

当然,后续,“物联网”应该向“感知网络”发展,这需要技术的支撑。

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